跨国石油公司上游业务发展趋势分析
  • 【DOI】

    10.3321/j.issn:1000-0747.2007.01.004

  • 【摘要】

    近年来,随着国际油价的上升和国际油气勘探市场形势的变化,国际著名的埃克森美孚、英荷壳牌、英国石油、雪佛龙德士古和道达尔菲纳埃尔夫这5个大型跨国石油公司都对上游业务发展战略进行了调整.调整措施主要体现了5个特点:进一步强化上游业务,突出上游业务的核心地位;上游业务向美国、欧洲以外地区转移;天然气和可再生能源等新兴业务快速发展;上游业务成本增长;采取兼并、重组、出让和联合等手段进行结构调整,实现跨越式... 展开>>近年来,随着国际油价的上升和国际油气勘探市场形势的变化,国际著名的埃克森美孚、英荷壳牌、英国石油、雪佛龙德士古和道达尔菲纳埃尔夫这5个大型跨国石油公司都对上游业务发展战略进行了调整.调整措施主要体现了5个特点:进一步强化上游业务,突出上游业务的核心地位;上游业务向美国、欧洲以外地区转移;天然气和可再生能源等新兴业务快速发展;上游业务成本增长;采取兼并、重组、出让和联合等手段进行结构调整,实现跨越式发展.在中国中石油、中石化和中海油这三大石油公司成为具有国际竞争力的大型能源公司的进程中,五大跨国公司的上游业务发展策略尤其值得借鉴.图2表2参16 收起<<

  • 【作者】

    李小地  张国生  张永峰 

  • 【作者单位】

    中国石油勘探开发研究院

  • 【刊期】

    石油勘探与开发 ISTIC EI PKU 2007年1期

  • 【关键词】

    跨国石油公司  油气勘探  国际新形势  上游业务  发展战略 

  • 【基金项目】

    中国石油天然气股份有限公司资助项目