联想集团信息化管理策略研究
  • 【摘要】

    在IT技术日新月异快速发展的当下,信息技术以其科技优势和广阔的发展前景,正以越来越强的态势推进着企业经营方式和管理方式的变革,而正确的IT管理决策的设定和实施,是企业成功实施其经营战略的基本保障。在“互联网转型”成为联想集团发展新方向的当下,IT组织更要与公司一起积极拥抱变革,在不断提升系统运维、IT基础设施和平台服务的高效和专业度、为业务提供增值服务的同时,积极推动IT新技术的探索与应用,更好地... 展开>>在IT技术日新月异快速发展的当下,信息技术以其科技优势和广阔的发展前景,正以越来越强的态势推进着企业经营方式和管理方式的变革,而正确的IT管理决策的设定和实施,是企业成功实施其经营战略的基本保障。在“互联网转型”成为联想集团发展新方向的当下,IT组织更要与公司一起积极拥抱变革,在不断提升系统运维、IT基础设施和平台服务的高效和专业度、为业务提供增值服务的同时,积极推动IT新技术的探索与应用,更好地助力业务成功转型和发展。
      本文主要分析了联想集团的IT组织在公司不断发展壮大以及向“互联网转型”新战略的大背景下所面临的需求和挑战,通过发放调查问卷等方式深入了解IT组织现有管理中存在的问题,并针对性地在组织结构、流程管理、组织文化建设、人事管理制度、知识管理以及新技术和业务解决方案等方向提出了改进建议,以便可以更好地提升企业信息化的管理水平,支持公司业务的稳健发展和快速转型。 收起<<

  • 【作者】

    王月姣 

  • 【学科专业】

    工商管理

  • 【授予学位】

    硕士

  • 【授予单位】

    北京信息科技大学

  • 【导师姓名】

    谢群,陈志环

  • 【学位年度】

    2015

  • 【语种】

    chi

  • 【关键词】

    计算机企业  信息化管理  业务创新  经营战略